文旅特色小镇发展模式分析

当下,中国文旅地产市场发展进入新一轮的高峰。按照中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》,2018年4月8日,新组建的文化和旅游部正式挂牌。“诗和远方终于在一起了!”这意味着文旅融合是现实发展的方向,也是新时代转型升级的发展需求。《世界旅游经济趋势(2018)》报告指出,“2018全球旅游经济将增长5.9%,中国将开启旅游市场新浪潮”。

国内文旅市场规模不断扩大

1.我国旅游市场发展迅猛

2018年上半年,国民旅游消费需求旺盛,旅游与文化、创意、科技的融合创新备受关注,品质提升与绩效改善趋势愈发显现。

据国家旅游局网站统计,2018年上半年国内旅游人数28.26亿人次,比上年同期增长11.4%;国内旅游收入2.45万亿元,比上年同期增长12.5%。其中,国庆黄金周接待国内游客7.26亿人次,同比增长9.43%;实现国内旅游收入5990.8亿元,同比增长9.04%。可见,国内旅游市场规模不断扩大,其带来的利润空间十分可观。

2018年上半年入出境旅游总人数1.41亿人次,同比增长6.9%。国际旅游收入618亿美元,比上年同期增长2.8%。我国丰富的自然资源和风光吸引了不少外国游客,未来将会成为世界第一旅游目的地,文旅的发展空间仍很大,红利期仍很长。

2.文旅融合产品备受追捧

国庆假日七天,文化需求旺盛,旅游消费高涨,文旅融合产品备受追捧。

经中国旅游研究院测算,超过90%的游客参加了文化活动,超过40%的游客参加了2项文化游览活动,前往博物馆、美术馆、图书馆和科技馆的游客高达到40%以上,37.8%的游客花在文化游览的停留时间为2至5天。

文化需求和旅游市场呈现文化参与范围广、频度高;旅游消费类型广、意愿高;文化惠民覆盖面广、品质高;理性消费参与度广,文明旅游认同度高等“四广四高”特征,文化与旅游融合发展开启新时期文化建设、旅游惠民新篇章。

3.红色文化旅游深入人心

根据红色旅游信息报送系统中18个红色旅游信息,报送重点城市和填报数据的436家红色旅游经典景区共接待游客4.84亿人次,按可比口径同比增长4.83%,相当于国内旅游人数的17.13%,实现旅游收入2524.98亿元,按可比口径同比增长5.73%,相当于国内旅游收入的10.32%。

文旅特色小镇开发模式总结

1.镇区景观文化改造,引领“景镇一体化”风貌建设

特色旅游小镇拥有与文化氛围相匹配的人文环境,镇区环境营造中需将文化元素融入建筑、道路、景观,体现特有文化意象,建设标志性文化建筑,提升旅游小镇的认知度。

2.明确主题,打造多元、体验性产品,满足多元化旅游功能

旅游产品是旅游特色小镇的核心吸引力,也是区别于其他类型特色小镇的鲜明标识,以文化为依托,应用风格适宜建筑、科技手段、趣味活动等构建游客喜爱的游乐、体验、餐饮、购物、住宿产品同样是小镇旅游经济发展动力,能激发游客的消费热情、提高游客重游率。

3.打破界线,产业延展,构建强有力的产业链和产业体系

以文化旅游为主导,进行泛旅游产业的整合,形成文化旅游主导下的休闲文化产业、影音出版、旅游产品制造业、研究培训、商贸会展、地产等产业协调发展架构,以多产业的良性互动推动旅游小镇可持续发展。

4.镇旅融合,以旅游业为引领带动小镇文化、产业、社区全面发展

开发旅游是小镇文化复兴、产业整合、社区进步的新契机,旅游特色小镇建设是全面的镇区发展模式,是适宜游客玩乐、休闲天堂,是镇域经济发展、居民安居乐业的理想家园。

5.内外联动,整合开发

整合镇区旅游资源、审视镇外旅游开发格局,做到内外联动,镇内镇外一盘棋,以文化旅游为发展机遇,围绕主题文化,改造、提升、开发镇区内非文化旅游产品,借势镇外旅游开发项目,合作共赢。

打造文旅特色小镇的五大关键因素

1.找准定位与特色

寻找大IP:IP对文旅小镇来说格外重要,可以说IP就是文旅小镇的灵魂。迪士尼拥有无数大IP,所以迪士尼乐园在全世界长盛不衰。

开发与“IP”相应的产品:运营文旅小镇一定要从当地特色入手,确定当地某一文化或景观特色为核心IP,加以延伸扩展,如果没有一定资源基础,盲目引进外来文化,很可能是沙地上盖楼,IP没法为文旅小镇赋能,最后成了徒有建筑的壳。

找到大IP,围绕IP,进行包装升级,开发相应的产品。以北京古北水镇为例,坐落在司马台长城脚下,水镇依托司马台遗留的历史文化,打造出长城脚下的夜游“八大名玩”,如登长城,提灯夜游司马台;聆长城,浪漫水舞秀。2016年升级改造后,根据资料,2017年古北水镇营业收入9.79亿元,同比增长35.16%,足见挖掘IP的效果。

2.交通便利

毗邻大城市、高铁火车站等大型交通枢纽。文旅小镇中很大一部分是亲子游,家庭普遍采用驾车的出行方式,交通便捷可成为小镇的一大优势。

3.打造完善的配套服务设施

特色小镇生产、生活、生态“三生融合”,小镇犹如一个小型城市,本地居民与游客共生。针对两者,应该建设相应配套服务,让小镇的生态链完整。

商业配套

在IP的打造过程中,文旅越原始越好,越民族的越好。可是游客选择体验原汁原味文化,却不会愿意接受原始的住宿环境。

随着国内旅游消费升级,游客的旅游需求也会越来越高,在小镇内建设完善的配套措施,如商业配套酒店、餐馆、商店、民宿等,引进的配套业态越丰富,游客的体验感越好,与此同时,配套措施的综合收益也会提高小镇的赢利点。

生活配套

搭建医疗、教育、行政管理等小镇公共设施体系,服务本地居民。如万科良渚文化村以五分钟的步行速度建立生活配套体系,生活配套上建设学校、幼儿园、图书馆、门诊等,商业配套上建设创意街区、食街、酒店等,将良渚文化村的日常生活与诗意远方融合。

4.做好OTA营销,打造网红景点

无朋友圈不旅行,移动互联网时代,手机APP和社交网络是现代人必不可少的两样。运营文旅小镇,一是要在OTA上建立完整的预订网络,争夺客源;另一方面要主动营销,打造网红景点,借助游客的二次扩散,提升文旅小镇的知名度,形成正循环,吸引更多游客前来打卡。

以重庆洪崖洞为例,这是国内最著名的网红打卡胜地之一,主要景点由吊脚楼、仿古商业街等景观组成,是城市景区、商业中心。

5.树立品牌

引进IP,最后让企业自己成为IP的代名词。以万达为例,万达集团在运营酒店、影城、商场等商业地产上,不断打造万达品牌,因而在丹寨万达小镇的运营中,万达这个招牌时刻引人注目,通过小镇的成功,也更加打响了万达的品牌。树立品牌,提高品牌价值是地产下半场的破局关键。

IP是近年来非常火爆的概念,各大商业、旅游项目纷纷紧跟市场风向标,抢占IP资源,进行营销推广。特别是国际化IP,更备受追捧。“特色小镇”这一类新兴综合文旅项目也不例外,正在IP运营上进行探索。但这些IP资源如何在国内“落地生根”并发挥最佳效果?这或许值得深入思考。

1+1>2

强大的IP资源对于主题乐园来说司空见惯,如上海迪士尼、在建的北京环球影城等等,但在特色小镇中却不多见,如何将特色IP资源与特色小镇模式有机结合,对于引入IP的国内运营商来说是一个不小的挑战。

近日开幕的浙江山水主题小镇规划馆,向人们展示了另一种特色小镇运营IP的新思路。

从规划馆展示内容来看,浙江山水主题小镇的开发建设秉承了国际化IP与山水文园集团优势互补的核心思路,融合文化、旅游、休闲、康养等多元业态于一体,得到了1 1>2的效果。

山水文园集团在融合自身企业文化基础上,设置了游乐板块、滨海度假板块、商业板块、医疗养生板块、居住板块、生态休闲板块、文化艺术板块、酒店板块八大业态体系。根据各自特色,将每一类强势IP分别纳入对应的板块。例如在游乐板块,以知名乐园IP六旗为核心,打造集合多元超级IP的互动式主题乐园集群。酒店板块,引入派拉蒙酒店及度假村、法国PVCP旗下海航璞蔚公司,创造主题化、情景化的旅游体验;医疗养生板块板块主打山水文园集团十年倾力打造的121抗衰老中心……IP的汇聚和协同,既丰富了整个山水主题小镇的产品及服务,同时将单一的主题乐园产业衍伸为围绕文旅休闲打造的产业平台,大大提高了产业附加值,真正符合了特色小镇带动产业转型升级的初衷。

强势破局

国内特色小镇的热潮正愈演愈烈,然而一系列并不“特色”的小镇也鱼目混珠,大行其道。

7月10日,国家住建部发布《关于保持和彰显特色小镇特色若干问题的通知》指出,特色小镇的培育尚处于起步阶段,部分地方存在不注重特色的问题。

第十一届全国政协常务委员、建设部原副部长刘志峰也在其公开讲话中表示,有些特色小镇项目脱离实际、盲目建设,有些生搬硬套,规划设计没有想明白就仓促上马,违背了国家特色小镇倡导的初衷。

事实上,这与大批特色小镇只重视形式而不重视文化内核有着直接关系,以特色小镇巧立名目迅速圈地,但却没有相应的战略规划以及足以支撑新型产业链的文化内核。同时,也存在一些光有长远战略规划却缺乏相应建设运营经验的特色小镇项目,只能在发展中逐渐摸索、大量参考其他小镇经验,最终使得“特色小镇”千篇一律,失去了核心竞争力。

如何突破“特色小镇无特色”的困境?山水文园集团在规划浙江山水主题小镇之前做了大量功课。一方面,充分利用海盐县现有的优越旅游环境资源,谨慎开发,保持了现有的格局,同时将海盐传承千年的文化打造为小镇的核心项目之一,以文化为魂,真正孕育出别具一格的特色小镇。另一方面,浙江山水主题小镇也并非墨守成规、囿于传统,在汇聚了众多国际级IP的同时,又能让它们在山水文园集团打造的综合文旅平台上各司其职、共同发力。六旗IP打造惊奇刺激属性、运用加菲猫IP设计探险园区、法国PVCP旗下海航璞蔚主打亲子短途度假产品……文化传承与国际IP相互映衬,众多IP井然有序、交相辉映,充分体现了山水文园集团强大的综合运营能力以及本土化管理特色,为众多茫然无序的“无特色小镇”提供了很好的范例。

这种汇聚顶 级IP资源的平台化运营模式,或许可以打破特色小镇热潮中难以解决的迷局。

制胜之道

随着行业的持续发展和市场化竞争的加剧,特色小镇将不可避免迎来优胜劣汰,而唯有珍珠才能在大浪后最终脱颖而出。

国内文旅、地产行业巨头之一的万达集团在不久前将旗下的13个文旅项目打包卖给了融创中国与富力地产,在卖给融创的项目中,包含了商业购物、主题乐园、电影演艺等等产业,相当于13个万达版的“特色小镇”。

无论这次打包出售的真实原因为何,在特色小镇上“走的最快”的万达如今第一个暂时停下了脚步,这预示着诸多将万达模式奉若圭臬的特色小镇可能就此停摆,面临危机。

究其原因,这些“特色”小镇发展基础薄弱、运营经验不足,尽管如今在特色小镇火热的风口浪尖,能够借助资本快速成型,但却缺乏最核心的文化内核,连自身的产业都无法带动,更不用说辐射全产业链的转型升级。

而浙江山水主题小镇的业态则截然不同,不仅通过打造主题公园、特色小镇,充分利用海盐县卓越旅游资源以及长三角腹地的区位优势,而且以文旅、健康、环保三大浙江省推进的万亿级核心产业为基础,全面推进海盐地区的产业链条向第三产业转变优化。据介绍,山水文园集团还将以浙江山水主题小镇为标杆,继续携手六旗乐园在中国打造更多的山水主题小镇。在目前舆论对特色小镇非议纷纷的时刻,山水文园集团的坚定彰显着其对自身模式的充足信心。

在山水文园集团董事局主席李辙眼里,山水主题小镇既是他在新经济形势下的企业战略,也是他的理想与情怀所在。“我们在做这个事情的时候,一方面,是紧跟国家战略和时代大势,另外一方面,它还包含了我们对于美好生活所有的设计和设想。我们把当地的历史、当地的非物质文化遗产、当地的气候景观全融入进去;引进最专业的团队,最先进的设备,就是希望能够最大限度的带给人们更多快乐的选择”

秉持当地文化为特色、以国际化IP为旗帜、本土化运营基因为主导的运营模式,正逐渐显现出理念的先进以及前景的广阔。国际化成熟IP与本土化成熟运营碰撞出的火花,或将成为山水主题小镇最终大浪淘沙、胜者为王的制胜之道。

 

概 要

文旅特色小镇是以文化和旅游为特色的小镇,根据住房城乡建设部、文化旅游部及公开数据显示,截止到2018年7月份,全国共有22个省份提出特色小镇创建计划,总计划数量已超过1500个,其中文旅特色小镇计划数超700个;住建部公布第一批、第二批国家级特色小镇共403个,其中文化旅游类型的特色小镇共253个,占比62.8%;2017年,中国文旅特色小镇营收规模为450亿元。

图1「第一批、第二批国家级特色小镇类型分布」

▲ 资料来源:住房城乡建设部

根据文旅产业和特色产业的主导关系不同,文旅特色小镇可分为三种发展模式,分别为:“旅游驱动”模式、“旅游+产业”双驱动模式和“旅游从属”模式。

“旅游驱动”模式即旅游业是小镇的核心产业,相对于其他产业发展情况,小镇旅游资源较强,由旅游带动当地经济社会发展。现阶段,“旅游驱动”模式的文旅特色小镇开发模式以政府和企业合作共同开发为主,国内传统古镇、早期旅游小镇大都属于此类发展模式。“旅游驱动”发展模式下的特色小镇具备旅游观光、休闲、度假等功能,其盈利模式主要以“门票+旅游经营性收入”为主。例如,古北水镇就是具有代表性的以“旅游驱动”模式为主的文旅小镇。

图2 「文旅特色小镇“旅游驱动”发展模式特征」

▲ 资料来源:公开资料绘制

“旅游+产业”双驱动模式即旅游产业是主导产业,在旅游产业的带动下促进其他产业发展,例如农业、旅游地产、文创产业等。旅游与特色产业的叠加融合模式大多数都是企业主导的开发模式,主要依靠旅游产业收入和特色产业收入盈利,其中旅游收入主要以门票和旅游经营收入为主。横店影视小镇就是最具代表性的“旅游+产业”双驱动模式的特色小镇。

图3「 文旅特色小镇“旅游+产业”双驱动发展模式特征」

▲ 资料来源:公开资料绘制

“旅游从属”模式的特色小镇以旅游业为小镇的特色引领产业,主要依托小镇内的食品工业、文创产业、艺术产业等特色产业来发展。其特点是小镇的旅游功能较弱,特色产业收益为主要盈利点,旅游产业收入较弱。杭州歌斐颂巧克力小镇就是典型的“旅游从属”模式的特色小镇。

图4「 文旅特色小镇“旅游从属”发展模式特征」

▲ 资料来源:公开资料绘制

根据地理位置、文化特征、开发产业等不同特点,选择不同的发展模式开发适合该地区的文旅特色小镇。诺信金融研究院认为,随着文旅特色小镇的商业模式逐渐清晰,文旅特色小镇的发展模式仍有创新空间,依据地区特色开发特色小镇,从而带动该地区的经济整体发展。

2017年中国文旅特色小镇市场营收规模450亿,未来市场空间广阔,未来3-5年文旅小镇营收规模会呈现高速增长态势,至2021年其营收规模将达到1200亿元。

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文旅特色小镇发展背景

1我国步入大众旅游时代,旅游需求旺盛。

根据文化与旅游部发布的数据,2017年,我国国内旅游达50亿人次,国内旅游收入超过4万亿元人民币。随着收入水平的提高,人们对于精神生活的需求更加旺盛,旅游已经从少数人的奢侈品发展成为大众化、经常性消费的生活方式,在经济新常态下,我国步入大众旅游时代。随着供给侧结构性改革、全域旅游、新型城镇化等举措的深入推进,旅游市场也将不断升温。

2“诗与远方“走到一起,文旅融合迎来发展黄金时期。

近年来,随着大众旅游的兴起以及全域旅游的大力推进,人们对旅游品质的需求不断提高,传统的以展示自然资源为主的观光旅游已经远不能满足人们日益增长的旅游需求,文化旅游日受青睐。今年年初文化部与旅游局结合组建“文化与旅游部”使文旅产业更加融合发展,在新消费时代、文旅新时代的背景下,文旅特色小镇成为新时代旅游发展的一片新蓝海。

3城乡二元结构矛盾愈发明显,特色小镇成破解矛盾重要举措。

近年来,我国城镇化进程不断加快,特色小镇作为城乡产业融合的重要措施也在不断被推进。根据国家统计局数据,2017年中国城镇化率已达58.5%,且据国务院发展研究中心预测,到2020年,我国城镇化率将为60.9%,届时约有7.7亿人生活在城市。

随着城镇化的发展,出现了城市与城市之间城市化率不均衡的问题,北上广深等发达的一二线城市城镇化率远超中国整体城镇化率水平,而三线及以下城市的城镇化率依旧较低。高速城镇化导致城乡二元结构矛盾越来越明显,大城市人口膨胀、交通拥堵、空气污染、房价飞涨、生活成本增加等“大城市病”日益加剧,而乡村则面临宅地废弃、人口大规模转移等问题。

在此背景下,通过建设特色小镇,带动城乡一体化发展,实现城乡产业融合可成为新型城镇化的重要措施。

4地方政策持续加码,特色小镇开展迅速。

2015年浙江省政府就出台了关于特色小镇规划建设的政策,并陆续公布省级特色小镇创建名单。2016中央政府推进特色小镇建设后,各地方政府积极响应,明确本省市的特色小镇创建目标,相继推出特色小镇用地指标、资金支持等政策鼓励特色小镇建设。从各省的特色小镇培育方案来看,大多数省份都计划在3-5年内打造100个左右的特色小镇。国家和地方针对特色小镇发布多项政策支持,特色小镇深受重视。

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文旅特色小镇发展现状:

文旅特色小镇已进入全面发展阶段

1文旅特色小镇的数量及分布。

➤现已计划建设超700个文旅特色小镇,西南华东数量居前。

截止到2018年7月份,全国共有22个省份提出特色小镇创建计划,总计划数量已超过1500个,其中文旅特色小镇计划数量超700个。从文旅特色小镇的分布来看,受经济发展水平、区位优势、旅游资源等有利条件的影响,西南、华东地区的文旅小镇数量显著多于其他地区。

此外,住建部陆续公布了第一批、第二批国家级特色小镇共403个,其中文化旅游类型的特色小镇共253个,占比为62.8%。结合剩余11个尚未公布计划的省份进行推算,预计到2020年全国至少出现1200个文旅特色小镇。文旅小镇作为特色小镇的主力军,其发展将会呈现星火燎原之势。

2文旅特色小镇市场规模。

➤渗透率不到1%,市场空间广阔,预计未来3-5年营收上千亿

2017年,中国文旅特色小镇营收规模为450亿元。现阶段,大部分文旅特色小镇处于规划和建设阶段,仅有一小部分处于运营状态或初具规模。根据国家及各省市公布的特色小镇培育计划来看,大部分文旅特色小镇的建设培育期是在3-5年,随着新型城镇化的持续推进和国民大众休闲度假需求快速增长,在多数文旅特色小镇建成后, 其营收规模会出现高速增长态势,预计至2021年文旅特色小镇的营收规模将达到1200亿元。

3文旅特色小镇产业链。

➤文旅特色小镇市场玩家众多,尚未形成明显竞争格局

4文旅特色小镇产业链图谱。

5文旅特色小镇的商业模式。

➤开发前期以房地产收入回笼资金,中后期靠产业经营收益

6文旅特色小镇发展的痛点。

➤多房企进军特色小镇,房地产化倾向严重

自国家推动特色小镇建设以来,已有多家房企涉足特色小镇,截止到2018年8月份,已有七成销售额百强房企布局特色小镇,其中有将近40%的房企布局文旅特色小镇。

房企进军特色小镇有两方面原因:第一,近年来房地产市场的毛利率和净利润降低,很多房地产企业都在寻找转型机会。特色小镇有着国家及各地方政府推出的土地及金融优惠政策,很多房地产商通过特色小镇的模式以较为低廉的价格获取土地,用进军特色小镇的方式进行转型。第二,特色小镇的建设本身有着房地产开发的需求。特色小镇离不开房地产,任何小镇都需要有人居住,这种居住需求恰好给了房企进军特色小镇的契机。

➤盲目跟风,同质化严重

在众多类型特色小镇中,文旅特色小镇占比最多。在文化旅游概念大热的背景下,文旅特色小镇存在较多问题。

笔者认为,对于文旅特色小镇来说,旅游产业是小镇的核心,文化是特色小镇的灵魂、是文旅小镇发展特色旅游业的根本。发展文旅特色小镇,应依靠特色文化旅游资源, 通过保护、包装等方式对小镇里的文化、传说故事、旅游资源等特色进行更好的展现,应深入挖掘地方特色,因地制宜的开发和运营小镇。

➤融资难,资本支撑后劲不足

特色小镇的投资建设有着资金投入大、回收周期长的特点,每个特色小镇的投资额至少在50亿元左右,资金回报周期一般需要30-50年。建设特色小镇,寻找有效的融资渠道也是重中之重。

特色小镇的资金来源有三方面:第一,是国家层面对特色小镇的资金支持,国家发改委设立特色镇建设国家专项建设基金,中央财政也会对工作开展得比较好的特色小镇给予鼓励;第二个层面是银行支持层面,国家开发银行、建行、农行等金融机构相继出台特色小镇建设的金融产品和方案;第三方面是社会资本的投资。

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文旅特色小镇发展模式分析:

旅游驱动、旅游+产业双驱动、

旅游从属三种类型协同发展

1“旅游驱动”模式。

➤旅游资源是小镇发展的核心,以门票+旅游经营性收入为主

“旅游驱动”模式即旅游业是小镇的核心产业,小镇旅游资源强,其他产业发展相对薄弱,由旅游带动当地经济社会发展。现阶段,“旅游驱动”模式的文旅特色小镇开发模式以政府与企业合作共同开发为主,国内的传统古镇、早期旅游小镇大都属于此类发展模式。“旅游驱动“模式下的特色小镇具备旅游观光、休闲、度假等功能,其盈利模式主要以”门票+旅游经营性收入”为主。

2“旅游+产业”双驱动模式。

➤旅游与特色产业融合驱动发展,以旅游和特色产业收入为主

“旅游+产业”双驱动模式即旅游产业是主导产业,在旅游产业的带动下,农业、旅游地产、文创产业等蓬勃发展。旅游业与特色产业叠加融合驱动发展在此模式下,大多数都是企业主导的开发模式;盈利模式为旅游产业收入+特色产业收入,其中旅游收入以门票+旅游经营收入为主。

3“旅游从属”模式。

➤产业为先,旅游为辅,特色产业收益占主体

“旅游从属”模式的特色小镇即旅游业是小镇的特色引领产业,主要依托小镇内的特色产业(食品工业、文创产业、艺术产业等)发展。在此发展模式下,小镇的旅游功能相对薄弱,盈利结构中,特色产业收益占主体,旅游产业收入相对弱化。

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文旅特色小镇发展趋势展望

1文旅特色小镇将成为新型城镇化的重要载体。

新型城镇化是以城乡统筹、城乡一体、产业互动、节约集约、生态宜居、和谐发展为基本特征的城镇化,是大中小城市、小城镇、新型农村社区协调发展、互促共进的城镇化。

特色小镇是乡村之头、城镇之尾,是连接城市和乡村的纽带,是城乡之间的一个缓冲地带。在特色小镇的发展过程中,可通过发展产业吸纳更多的城乡人口,而通过建设特色小镇也有利于形成创业和创新的平台,从而培育构建出产、城、人、服紧密融合的新型城镇。因此,在新型城镇化过程中,在形成大、中、小城市和小城镇、新型农村社区协调发展的关系的过程中,文旅特色小镇将成为其重要的载体。

2文旅小镇将趋于产业融合“精细化“发展。

文旅特色小镇的建设根本在于尊重与挖掘当地文化,着力点在于产业融合。在培育特色小镇的过程中,以农业、制造业、健康产业、体育产业、文创产业等为小镇的产业依托,依据当地资源,推进“产业+文化“、”产业+旅游”的融合发展模式,重视地域文化和产业结合,以此培育功能齐全、价值多样的新型发展业态将是文旅特色小镇的发展趋势所在。另外,聚焦于某一领域/主题,提炼出鲜明的主题特色,从追求规模变为追求质量,集约化、精细化发展也将是文旅小镇的未来发展方向。

3大健康时代下,康养文旅小镇将迎来黄金发展期。

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